Le management 2.0

12 Avr Le management 2.0

Le management 2.0 vu par les étudiants en master à l’ILEPS, Ecole supérieure des métiers du sport. Ils proposent leur vision du management, inspirée du sport de haut niveau. Le sport est créateur de passion, il transfère des valeurs fortes dont la plus profitable à l’entreprise est l’esprit d’équipe.

PRINCIPES DE MANAGEMENT 2.0          

L’esprit d’équipe est source de motivation individuelle et de cohésion du groupe

En équipe il faut rester alerte aux opinions des autres, Placer ses talents au service des autres

Nuancer ses propos pour ouvrir des pistes de réflexion profonde, à tous

En cas de crise, quand la situation est grave, en période de doute, l’erreur c’est de pratiquer un management participatif.  Le capitaine doit montrer qu’il tient bien la barre, ça rassure les équipiers.

Ne pas exiger de quelqu’un ce qu’il est incapable de fournir

Le salarié doit être manager de son quotidien plutôt qu’outil de travail

Le leadership personnel n’est pas forcément inné ; c’est par une exigence sur soi au service d’une ambition noble que l’on peut monter de niveau

Proposer de nouvelles façons de travailler et d’incentiver les primes

Les RH ne sont pas une science exacte mais une science vivante en perpétuelle mutation

Optimisation des R H :   R =Richesse       R=Relation         R=Ressource

L’orateur est celui qui donne une voix à des idées

Promouvoir au poste de manager celui qui donne envie de le suivre, et non nommer à l’ancienneté ou au grade

TRANSFERTS DU SPORT DE HAUT NIVEAU A L’ENTREPRISE

Le haut niveau s’applique à la considération que l’on porte à chaque individu

Privilégier le collectif génère plus de victoires que favoriser une seule star

Appartenir à un collectif permet de faire face à la concurrence

Le sentiment d’appartenance contribue à la valorisation de soi

Énoncer clairement une idée pour y faire adhérer

Donner du sens c’est solliciter l’apport de chacun

Accorder le droit à l’erreur

L’échec est un tremplin

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